yabovip888.app: 新员工培训:快速融入、提高绩效

作者:yabovip888发布时间:2021-10-27 17:31

本文摘要:第一章 总则第一条 本措施适用于(以下简称公司)的全体新员工。第二条 公司实行“先培训、后上岗”原则。 第三条 培训目的:新员工培训是指企业为新员工先容有关公司的基本配景情况,使员工相识所从事的事情的基本内容与方法,资助员工明确自己事情的职责、法式、尺度,并使他们开端相识企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而资助其顺利地适应企业情况和新的事情岗位,提高事情绩效。第四条 培训的主要内容:新员工通识训练、部门内事情引导和部门间交织引导。

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第一章 总则第一条 本措施适用于(以下简称公司)的全体新员工。第二条 公司实行“先培训、后上岗”原则。

第三条 培训目的:新员工培训是指企业为新员工先容有关公司的基本配景情况,使员工相识所从事的事情的基本内容与方法,资助员工明确自己事情的职责、法式、尺度,并使他们开端相识企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而资助其顺利地适应企业情况和新的事情岗位,提高事情绩效。第四条 培训的主要内容:新员工通识训练、部门内事情引导和部门间交织引导。第二章 培训治理第五条 新员工培训是该员工的部门卖力人及公司人力资源部的配合责任,最迟不应凌驾报到后一个月内执行。

第六条 凡公司正式报到的员工试用期满,但由于小我私家原因尚未到场新员工培训,不得转为正式员工。第七条 到场新员工培训的员工在培训期间如遇暂时状况需请假者,请按《员工培训出勤治理划定》执行。并在试用期内补修请假制课程,否则,仍不得转为正式员工。培训竣事后,举行考核。

及格者,签订劳动条约;不及格者,不得管理入职手续。第八条 未到场新员工培训的员工,不得到场其他训练(如岗位技术培训)。第三章 通识训练第九条 通识训练是指对员工举行有关事情认识、看法方面的训练,以及造就员工掌握基本的事情技巧。

第十条 新员工通识训练由人力资源部及各部门行政人员配合组织,人力资源部卖力实施。第十一条 人力资源部向每位正式报到的新员工发放《员工手册》。

第十二条 培训内容:公司历程、规模和生长前景、企业文化、公司理念、组织结构、公司制度和政策、职业道德教育及岗位职责等。第四章 部门内事情引导第十三条 部门内事情引导应该在新员工通识训练竣事后举行,其责任人为部门卖力人。

第十四条 部门卖力人代表部门对新员工表现接待,先容新员工认识部门其他人员,并协助其较快地进入事情状态。第十五条 部门内事情引导主要包罗:先容部门结构、部门职责、公司治理规范及福利待遇、培训基本专业知识技术、教学事情法式与方法、先容关键事情指标等。

第五章 部门间交织引导第十六条 对新员工举行部门间交织训练是公司所有部门卖力人的配合责任。第十七条 凭据事情与其他部门的相关性,新员工应到各相关部门接受交织培训。第十八条 部门交织引导主要包罗:该部门人员先容;部门主要职责;本部门与该部门联系事项;未来部门之间事情配合要求等。第六章 新员工培训评估第十九条 通知训练竣事后由人力资源部组织新员工考试和座谈,不及格者应到场增补训练。

第二十条 部门主管卖力就部门内事情引导对新员工举行考试。不及格者需有针对性的重修,一个月内如果不能完成培训,则该员工不予转正。

第二十一条 新员工培训竣事后人力资源部将培训记载归档。第二十二条 新员工培训及格者,进入上岗试用期。


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